伯乐标书文案编制，主营的标书编制业务范围有：
1、采购类标书：设备设施采购、器械采购、货物采购、家具窗帘采购、标识标牌、导视系统、服装采购、应急物资采购、车辆采购类、食品食材采购配送、门窗采购、实验室设备采购、学校配套设施采购、汽车配件采购、印刷类采购、图书档案采购、办公用品耗材采购、仪器设备采购等；
2、服务类标书：物业服务类、垃圾分类服务、垃圾清运服务、保安保洁服务类、物流服务类、运输服务类、道路清洁清扫服务类、社区服务类、农村公益电影放映服务类、展会布置策划服务、快递点招租服务、食堂承包、餐饮类、文艺演出服务类等；
3、工程类标书：施工方案 零星维修 消防改造 应急维修 市政道路 民用建筑 园林绿化 装饰装修 各类幕墙 道路桥梁 老旧改造 管道电缆 钢结构类 膜结构类 EPC设计施工总承包 、市政类、公路类、拆除类、锅炉改造类、管道类、电缆施工类、钢结构类、膜结构类、化工厂机械设备拆除安装类等
4、租赁类标书：设备租赁、房屋租赁、监控视频系统租赁、广告租赁、实验室租赁、办公室租赁、空调租赁特种车辆租赁等；
5、其他类型标书：幼儿园、劳务派遣劳务分包类、网络运营推广类、超市招租类、农林牧渔产品、产品类、经营承包、拍卖、公共服务、广告宣传、市场调查、档案整理类等；
举例说明：钢筋材料，项目预算100吨。乙方领了200吨，如果甲方供应价，在退材料款时仍按原始凭证（材料领用单）数量进行退甲供材料，那么甲方在经济上就会遭受损失。如果甲方供应价比市场价高，乙方就会遭受损失了。再比如木材，预算用量需要50立方，施工项目单位通过加强管理，采取了其他可行的措施，增强了模板的周转，实际领用了10立方，如果仍按原始凭证（材料领用单）数量进行退甲供材料的话，那施工项目单位可就吃大亏了。现在有一个办法来处理这个问题：那就是甲方按定额预算数量供应材料，按照预算价扣材料款。甲供材超出预算量的部分，甲方就按照市场价格高价扣回。甲供材不足预算量的部分，仍按预算数量计算材料费。
在采购需求中进行详细的描述后，那么就可以区分实木板家具和多层板家具。二是专家在评审环节进行有效把控，发挥评审专家超低报价认定作用。专家在评审时，对于超低的报价，评审专家应当要求其在评审现理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评审会应当将其作为无效投标处理。郑重承诺认真研读招标文件、设计图纸等有关资料。结合本企业的条件，向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。反映企业实力要充分展示本企业在能力、人员素质、施工设备、管理水等方面的实力以及独到的施工和能力，反映施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决。
经常遇到评标会在否决不合格投标后，使得有效投标不足三个情况下，不再继续评标，直接否决所有投标重新招标。本文从法规及现实角度论述“有效投标不足三个”时继续评标的可行性及必要性，以无谓流标，招标效率，节约社会成本。因为采购法第三十六条规定，“在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：（一）符合条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的”，想当然地套用采购法来约束非采购项。“有效投标不足三个”发生在评标中。它的前提是有了响应招标、参加投标竞争的至少三家投标人，并且经过了开标环节，进入到评标过程，“有效投标不足三个”是因否决不合格投标造成的，而不是递交投标的个数，两者有着本质区别。这是两个不同的招投标阶。
